Acquérir ou vendre une entreprise est une étape déterminante dans la vie de l’entrepreneur.
Il faut anticiper l'échéance pour préparer sereinement cette opération.
Nous sommes à votre service pour vous assister dans toutes les étapes de votre projet de cession ou d’acquisition d’entreprise.
Déterminer une valeur de l’entreprise, réfléchir à l’ingénierie juridique, fiscale et financière, bâtir un plan de financement, auditer les comptes voici quelques exemples de travaux que nous réalisons.
Exemple de mission « L’évaluation » voir le film
Etape 1 Prise de connaissance du projet et préévaluation
Définition du projet et validation de la faisabilité de l’opération avec vérification de la volonté réelle de la vente du cédant
Rédaction et signature de la lettre de mission
Etape 2 Préparation de l’entreprise à la vente
Détermination de ses forces et opportunités
Incidence fiscale familiale et ISF
Optimisation des conditions de vente
Etape 3 Valorisation de l’entreprise
Retenir la méthode appropriée parmi les 3 grands types de valorisation
Définir un intervalle de valeurs et non des moyennes
Etape 4 Dossier de présentation
Induire un profil de repreneur
Etape 5 Diffusion de l’offre et du dossier de présentation
Fiche de présentation succincte pour susciter ou non l’intérêt d’un repreneur
Utiliser les bonnes bases de données
Etape 6 Présélection de repreneur sur dossier
Etape 7 Participation aux négociations
Détermination du périmètre de la cession
Etape 8 Participation à l’élaboration du protocole et des actes
Expression de la volonté des parties et GAP
Etape 9 Accompagnement du cédant post-cession
Sur le plan fiscal, gestion patrimoniale, etc…
Etape 1 Prise de connaissance du projet et définition de la mission
Formalisation du projet d’acquisition
Rédaction et signature de la lettre de mission
Etape 2 Aide à la définition des cibles
Prévoir les coûts induits par la reprise
Etape 3 Diffusion de l’offre
Connaître le marché de la reprise
Etape 4 Présélection de cibles
Signature d’un engagement de confidentialité
Etape 5 Participation à la rédaction de la lettre d’intention
Etape 6 Réalisation de l’audit d’acquisition ou « DUE DILIGENCES »
Prise de connaissance externe et interne de l’entreprise
Diagnostic et prévisions futures de l’entreprise
Etape 7 Participation aux négociations
Figer les composantes du prix et les conditions de l’opération
Etape 8 Ingénierie juridique, fiscale et financière
Faut-il acheter les titres ou le fonds et l’immobilier ?
Création d’une holding ?
Etape 9 Participation à l’élaboration du protocole et des actes
Garantir les accords d’échanges
Montage juridique, fiscal et financier
Etape 10 Accompagnement du repreneur post reprise.